Modellen blev udviklet i samarbejde med Dansk Håndbold Forbund for 5 år siden, hvor den blev introduceret for danske toptrænere. Mange af disse toptrænere er aktive i erhvervslivet og finder at modellen også har anvendelse der. Konkret har Enso arbejdet med IGOTCHA-modellen i Danish Crown, GKN Wheels og Nuuk Kommune. Modellen har også været anvendt til at forebygge mobning i danske folkeskoler.

Identity = (I): Hvem er jeg? Hvad står jeg for? Hvad vil jeg med mit leder/coach job?

Goals = (G): Hvad er mine visioner på holdets vegne? Hvad er holdets/spillernes mål?

Ownership = (O): Hvordan formidles visionerne? Hvordan styres processen?

Teammanagement/ressourcehåndtering = (T): Hvordan buildes teamet, således at den indre balance er optimal? Hvordan tilfører de enkelte energi til teamet og er der energidræbere på teamet? Hvordan tilføres nye ressourcer bedst muligt teamet?

Coaching = (C): Hvordan coaches den enkelte i en given situation?

Hierarchies = (H): Hvordan skabes en indre organisering på teamet? I hvilken grad skal det synliggøres?

Ability to response = (A): Hvilke privilegier/opgaver følger med den hierarkiske placering?